中石欧宝app油HSE体系介绍ppt

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HSE管理体系介绍

主要内容

欧宝app第一章，HSE管理体系的起源与发展

1、HSE管理体系的起源与发展

2、中国石油HSE管理体系模型

欧宝app第二章，HSE管理体系原理及相关理论

1、HSE管理体系基本原则

2、HSE管理体系相关理论

第一章HSE管理体系发展历程

HSE体系的形成和发展是多年石油勘探开发（E&P）管理经验的结晶。

1974年中国石油hse管理体系，国际石油工业勘探与发展论坛（E&P Forum）成立，并成立了专门的工作组制定HSE体系。

几起国际重大事故的教训，带动了安全工作的不断深入和发展。

1988年7月6日晚上10点多，在距苏格兰海岸120英里的英国北海，西方石油公司的Pabol Alpha平台发生大爆炸，167人在这场灾难中丧生（平台上 226 人中有 165 人死亡，还有 2 名救援人员），大火经过 7 天才被扑灭。

Piper alpha 平台事故

英国政府立即组织了由卡伦法官率领的调查组。用了将近一年的时间，撰写了一份 500 多页的事故调查报告，提出了 106 条建议。重新认识了管理体系的基本实践，开展了以目标管理为目标的法律法规研究，向经营者提出了编制安全案例的要求。卡伦爵士关于安全案例、安全管理体系 (SMS)、安全立法和加强执法的调查报告中提出的建议对现代安全管理产生了革命性的影响。

1989 年 3 月 24 日，埃克森超级油轮“瓦尔迪兹”号满载原油离开阿拉斯加的威廉港。在威廉港以南40公里的布莱岛附近突然发现了一座冰山。司机急忙转身避开冰山，结果却在岩石上搁浅。 8个油罐破裂，3万吨原油外泄。 10多天后中国石油hse管理体系，油污面积扩大到2300平方公里，对海洋生物造成极大危害。据统计，截至当年10月，阿拉斯加湾共有993只海獭和3万多只海鸟死亡。估计每年渔业收入损失 1 亿美元。

事故发生后，国际海事组织于 1990 年在伦敦召开了防止石油污染海洋及国际合作会议。最终法规于 1990 年 11 月 30 日形成，并形成了 6 种语言版本​​包括阿拉伯语和汉语。同期，美国制定了OPA-90（Oil Pollution Act-90'石油污染法案），详细规定大型油轮未来不再生产单壳，而是改为双壳。

1990年，英国能源部要求石油运营公司建立安全管理体系，并根据安全评估制定安全CASE要求。

壳牌石油首先开发了自己的安全管理体系，并在英国和荷兰壳牌公司实施了工作安全案例。

1991 年，壳牌石油公司委员会发布了健康、安全和环境 (HSE) 政策指南。

1991年，首届E&P论坛健康、安全和环境国际会议在海牙召开，HSE的完整概念被普遍接受。

1994 年 E&P 论坛的健康、安全和环境国际会议在印度尼西亚雅加达举行。中石油派团参加。

1994年7月，壳牌石油公司制定了E&P的HSE管理体系指南。同年9月中国石油hse管理体系，壳牌石油公司发布了《健康、安全和环境管理体系》。

1996年1月，ISO/TC67 SC67分委员会发布了《石油和天然气工业健康、安全和环境管理体系》（ISO/CD14690标准草案）。

HSE 尚未发展成为 ISO 标准（并非纯技术问题）

ISO14000环境管理标准

国际劳工组织发布职业安全与健康的 OHS-MS 标准

2、中国石油HSE管理体系

1996年9月，原中国石油天然气集团公司组织人员翻译转换ISO/CD14690。

1997年6月27日，SY/T6276-1997《石油和天然气工业健康、安全和环境管理体系》正式颁布。

1997年至1998年，HSE管理体系宣传实施，提出“先国外、后国内、先试点、后推广”的原则，由国外施工队带头实施，部分企业开始试点

1999年，中国石油《HSE管理体系管理手册》发布。 2000年，上游企业在工程技术和生产服务单位扩大试点，在国家经贸委安全生产监督管理局的支持下，开展了HSE/OSH管理体系认证，建立了技术支持网络如培训、咨询和认证。

2001年，在上游企业积累经验的基础上中国石油hse管理体系，下游企业加快步伐，建立制度；在基层组织推行HSE“两书一表”，建立基层组织HSE管理模式

2002年至2003年，我们深化HSE管理，探索建立安全监督机制，保障制度运行。 “中国石油天然气集团公司HSE管理体系”获国家安全科技成果一等奖，提出“HSE管理体系卓越升级计划”

2004年，CNPC/104.1-2004《健康、安全与环境管理体系第1部分：规范》发布，初步形成了具有中石油特色的HSE管理体系

2005年，股份公司各生产经营企业开始全面建立和实施HSE管理体系

2006年，集团公司制定了《关于进一步加强HSE管理体系建设的意见》

2007年，中国石油天然气集团公司与股份公司合并，成立后安全环保部制定了《HSE管理体系建设推进方案》。

HSE系统中两书一表的关系

二、中国石油HSE管理体系模型

一个原则 - 系统模型 (PDCA)

一套系统（HSE 标准、规范、指南……）

两级系统操作模式

——管理：HSE管理方案

——基层组织：“两书一桌”

管监相对分离的HSE监管机制

HSE管理体系整合——中石油HSE标准

——HSE/OHS一体化（+ISO14001一体化）

——创友升级计划

——HSE文化与HSE国际化战略

第二章HSE管理体系原理及相关理论

一、HSE管理体系基本原则

系统中的PDCA循环关系

滚珠模型

二、HSE管理体系相关理论

1、所有事故都是可以避免的理论

——风险管理理论

HSE管理体系是基于“所有事故都是可以避免的”的管理理念，即：如果我们能够提前知道某个特定的危险会发生，我们就可以通过管理来管理和发展我们的技能来避免事故或尽量防止对人员、环境和财产造成损害，即能够控制风险。

风险管理 - 识别和评估

2、事故因果模型——事故因果理论

事故链——一系列屏障失效导致事故，从直接原因分析到间接原因，其中80%是管理造成的

事故因果模型

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欧宝app《中国石油HSE体系介绍ppt》由用户苏欣于2018-05-27上传，属于公司管理类PPT。